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湖南衛視“我家”系列爆款是如何做成的?

2020年01月13日 18:59來源:未知手機版

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陳歆宇工作室火了。
從 2018 年到 2019 年近一年時間里,陳歆宇工作室連續拿下頻道 5 個大型季播節目:
《我家那小子》(2018 年 Q3 周五后晚間)
《親愛的客棧 2》(2018 年 Q4 周五后晚間)
《我家那閨女》(2019 年 Q1 周六后晚間)
《我家那小子 2》(2019 年 Q2 周四后晚間)
《我家小兩口》(2019 年 Q3 周六后晚間)
其收視、熱度、品牌都受到市場及用戶認可。
除了已播或在播項目,其團隊的《我家那老板》《2019 汽車之家 818全球汽車夜》《2019—2020 湖南衛視跨年演唱會》三個方案已中標,進入儲備或準備階段。
在短時間內,陳歆宇工作室快速將“我家”產品拓展成系列品牌,占領市場親情觀察類節目高地……陳歆宇工作室究竟為何能爆發強動能?湖南衛視又究竟有何魔力,在傳統電視媒體人才大量流失的背景下,不僅留住了核心人才,還可以不斷向市場輸送爆款?
▲人員流失?有,但受沖擊!
眾所周知,屬于創意領域的媒體行業人才流動向來較高,且隨著媒體格局發生變化,人才“出走”體制一度成為潮流。當前傳統電視臺面臨的危機中,其中核心一條就是“人才危機”。
出走新媒體
在電視圈競爭時代,電視臺作為媒體語系中的核心,儲備了大量具有專業技術、生產能力、管理能力等的人才。而近幾年,隨著新媒體的迅速崛起,不少人才從體制內流向市場,他們要么到互聯網任職高管,要么自立門戶成立自媒體、制作公司等,例子比比皆是。例如曾任職中央人民廣播電臺副臺長的王曉暉任職愛奇藝首席內容官;原浙江廣電編委、浙江衛視總監王俊 2019 年正式加盟阿里巴巴,目前公開職位為阿里巴巴集團大文娛優酷的副總裁;曾任職第一財經總編輯的秦朔成立自媒體“秦朔朋友圈”;還有大量知名制作人從電視臺轉向新媒體。
無論是高級管理人員,還是導演、制作人,傳統媒體掉的是“肉”,瘦的是整個身軀,往往領頭的都走了,團隊也就跟著走了。人才的流失,讓傳統媒體損失的可不僅僅是單個項目,而是創新生產力。這也是在制播分離“潮流”后,大量傳統媒體出現內容空心化的重要原因。
芒果系人才閉環
作為國內內容生產的領軍型平臺,湖南衛視一直以來都是各平臺挖掘人才的“重災區”,“挖角”現象一直沒停歇過。早些年,有楊暉、易驊、陳曉東等出走。近年來,謝滌葵、廖柯、都艷等也相繼離開湖南衛視,但芒果媒體融合的推進能為“芒果人才”的流失“止血”。
芒果的媒體融合始終堅持以人才為本,從痛點出發,以問題為導向,不斷探索激活人才隊伍轉型發展方式與手段。在融合進程中,一方面,湖南廣電積極探索“1+1”合作機制,加速人才隊伍的融通,例如 2015 年,在芒果 TV 從“獨播”走向“獨創”的關鍵時期,具有豐富節目生產、平臺運營經驗的湖南衛視副總監丁誠調入芒果 TV,擔任總經理,為芒果 TV內容自制奠定基礎,之后,培養了互聯網經驗的丁誠又從芒果 TV 調回湖南衛視擔任總監,對于湖南衛視積極參與實施芒果媒體融合戰略積累了寶貴的經驗。另一方面,背靠兩套語系,芒果 TV 及芒果系公司以對接市場化的機制,吸附部分人才轉型新媒體,例如吳夢知、單丹霞等,如今已經成為芒果 TV 內容生產的業務骨干。盡管從湖南衛視的角度來看,他們離開了,但從芒果生態來看,他們只是從傳統媒體湖南衛視轉移至互聯網媒體芒果 TV,屬于內部人才的遷徙與融合,形成了芒果內部的人才流動閉環。因此,一定程度上,芒果媒體融合的推進為“芒果人才”的流失進行了“止血”。
與此同時,湖南衛視人才新生力量正在不斷崛起,是未來集團化道路上創新視頻文化的主力軍,也是創新發展的發動機。

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