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以奮斗者的姿態 持續譜寫湖南人保壽險的新篇章

2020年01月13日 19:00來源:未知手機版

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以奮斗者的姿態 持續譜寫湖南人保壽險的新篇章 2020-01-13 17:18來源:湘聲報-湖南政協新聞網  分享到:微信新浪微博QQ分享QQ空間臉書推特




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發展才是硬道理。湖南人保壽險黨委書記、總經理郭江常說:“作為大型國有金融企業,發展是第一要務,發展是解決一切問題的基礎和前提!2019年,面對復雜的國際國內形勢,公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為動力,始終將發展作為一切工作的重中之重,堅定不移推進集團“3411工程”落地和總公司“大個險”發展戰略,緊盯目標,緊盯市場,不斷通過“轉方式、優結構、換動能”,提升公司的價值創造能力。2019年,該公司累計實現標準保費27.52億,同比增長28.83%,十年及以上期繳2.88億,同比增長33.93%,新單期繳9.87億,同比增長7.32%,規模保費52.85億,與去年同期基本持平,短險保費1.77億,同比增長76.99%。各項指標均保持了較好的發展,特別是新單期繳在大部分主要保險主體同比出現負增長的情況下,仍然實現了較大幅度的正增長,成為推動湖南壽險市場期繳發展的重要力量。


隊伍建設是基礎!瓣犖槭枪景l展之基和動力之源!惫偨浝斫Y合自己30多年的保險從業經驗說。自2015年推進轉型發展以來,公司始終將隊伍建設作為發展的重要著力點,特別是在當前行業整體“回歸保障,回歸本源”,不斷加快“大個險”發展的大趨勢下,隊伍的數量和質量在很大程度上凸顯出壽險公司的核心競爭力。通過常態化和“運動式”相結合、內升與外引并重的組織發展模式,營銷隊伍從2015年初的7202人,迅速增長到2019年末的26988人,將近翻了兩翻,年均凈增長3957人。增量很關鍵,提質同樣重要。積極推進考勤管理升級,做實各項基礎管理動作;加快師資隊伍建設,推進“三大生產線”落地;強化基本法最大利益共識,不斷激發團隊內生動力。公司下一步目標就是要加快實現“外勤主導,內勤督導”的團隊管理模式。


渠道均衡是法寶。近年來,不論市場如何變,總部政策如何調,湖南人保壽險始終能夠保持穩定發展的關鍵就在于各條渠道均能保持較好的發展。這是公司黨委的共識!叭ā备母锴,公司設置了個險、銀保、互動、團險、收展五條渠道,五條渠道互為競爭對手,又互促共進,確保了各條渠道均能保持穩定的發展;“三定”改革后,還是五條渠道,但整合了渠道資源,優化了資源配置,渠道的專業性更強,定位也更加清晰,將更好的助推公司向高質量發展轉型。當前,渠道均衡已進入良性模式,在未來很長一段時間內,渠道均衡將是公司保持競爭力的重要法寶,也是湖南人保壽險“大個險”發展的重要推動力量。


客戶服務是保障。自開業以來,公司切實踐行“人民保險服務人民”的企業使命,堅持做保險就是做服務的經營理念,努力朝著“做人民信賴的卓越品牌”和“做服務最好的壽險公司”方向努力奮斗。當前,公司服務客戶581萬,2019年為14.73萬人提供理賠服務。2019年,公司申請支付時效、出險支付時效較上年均有明顯提升,理賠獲賠率99%,小額理賠獲賠率99.8%。微信理賠最快一單理賠僅耗時3分鐘。同時,公司積極參與新農合意外經辦、惠民保險、扶貧特惠保等民生類項目和社會保障體系建設,受到了當地政府部門和廣大客戶朋友的好評。

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